پاورپوینت کامل مدیریت (فقه سیاسی)

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت (فقه سیاسی) دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت (فقه سیاسی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت (فقه سیاسی) :

منبع: پاورپوینت کامل مدیریت (فقه سیاسی)

مقالات مرتبط: مدیریت (مقالات مرتبط).

مدیریت در نگاه اسلامی بر پرورش استعدادهای انسانی، ایجاد تحول مستمر و حفظ مناسبات موزون در سازمان استوار است.
این رویکرد برخلاف مدیریت غربی، که بر بهره‌برداری حداکثری از نیروی انسانی تکیه دارد، به رشد معنوی، اختیار و مشارکت آگاهانه اعضا توجه می‌کند.
اسلام مدیریت را شاخه‌ای از رهبری و امامت می‌داند، منشأ قدرت را در ترکیب اراده جمعی و مشروعیت الهی تعریف می‌کند.
گونه‌های مختلف مدیریت بر اساس منشأ قدرت شامل مدیریت طبقاتی، حزبی، محافظ، مبتنی بر لیاقت، دموکراتیک، دولتی، شخصی و مدیریت اسلامی است.
هدف نهایی مدیریت اسلامی شکوفایی ظرفیت‌های انسان و هدایت سازمان به سوی کارآیی، عدالت، تعادل و حرکت حکیمانه است.

فهرست مندرجات

۱ – مفهوم و ماهیت مدیریت
۲ – مدیریت اسلامی و تفاوت آن با مدیریت غربی
۳ – انواع مدیریت بر اساس منشأ قدرت
۴ – اهداف مدیریت و فرماندهی در سازمان
۵ – مدیریت اسلامی و هدف غایی آن
۶ – پانویس
۷ – منبع

۱ – مفهوم و ماهیت مدیریت

مدیریت مفاهیم متعددى دارد که عبارتند از استفاده حداکثر از منابع حداقل که بیشتر جنبه اقتصادى، استعمارى و استخدام دارد.
ایجاد تغییرات مطلوب در سازمان، حفظ مناسبات موزون، معقول موجود، ایجاد روابط و هماهنگى‌هاى نو، به تناسب نیازهاى بالقوه و بالفعل سازمان، ایجاد مناسبات خاص، در یک مجموعه به هم پیوسته در جهت حرکت هدف‌د‌ار و موزون براى نیل به اهداف خاص است.
مدیریت به این معنا، بیشتر در صدد دگرگونى و رشد حداکثر استعدادهاى اعضاى جامعه یا سازمان و ایجاد زمینه‌هاى تغییر مداوم مبتنى بر اصول تعلیم و تربیت است.
به این معنا مدیریت به عالم اختیار منتهى مى‌شود و از تحمیل، اعمال زور و استفاده از تلقین، شیوه‌هاى شست وشوى مغزى، ایجاد احساسات تند، غیر منطقى و کاذب بى‌نیاز مى‌شود.
گاه از شیوه ایجاد شک، تردید و طرح سؤال براى ایجاد روزنه‌ها و بارقه‌هایى که مسائل در پرتو آن بازشناسى مى‌شود، استفاده مى‌شود.
در این نوع مدیریت، شناختن استعدادها و بارور کردن آن از اهم مسائل مدیریت و رهبرى است.

۲ – مدیریت اسلامی و تفاوت آن با مدیریت غربی

در صورتى که در مدیریت به مفهوم غربى تکیه بر هر چه بیشتر بهره گرفتن از نیروى اعضاى سازمان در جهت اهداف آن است.
ایجاد مناسبات و تغییرات مداوم، کمتر با ایمان، خواست و منطق مقبول اعضاى سر و کار دارد.
قطبیت از جمله اصطلاحات اسلامى مشابه با مدیریت است:
«وَ إِنَّهُ لَیَعْلَمُ أَنَّ مَحَلِّی مِنْهَا مَحَلُّ الْقُطْبِ مِنَ الرَّحَی»

[۱] صالح، صبحی، نهج البلاغه، ص۴۸، خطبه ۳.

مدیریت کامل، توأم با ایجاد مرکزیت در حرکت جمعى گروه و سازمان مى‌باشد.
هر نوع مدیریت، رهبرى، امامت و قطب بینى، توأم با قدرت است و بدون آن حرکت و ایجادى در درون گروه و سازمان تحقق نخواهد یافت.
زمان مظهر قدرت و راه اعمال آن است. مدیریت در اسلام شاخه‌اى از رهبرى و امامت است. قطبیت امام احتیاج به ایجاد تشکیلات پایین‌تر دارد.

۳ – انواع مدیریت بر اساس منشأ قدرت

مدیریت به تناسب نوع قدرت و منشایى که نفوذ و قدرت مدیریت از آن ناشى مى‌شود، به چند قسم قابل تقسیم است.
۱. مدیریت طبقاتى که قدرت در آن از امتیازات و تشخصات طبقه‌اى به وجود مى‌آید و از نوعى وابستگى به گروه و طبقه‌اى عامل نفوذ مدیریت مى‌شود.
این نوع مدیریت سرانجام با زیر پا گذاشتن معیارهاى صحیح چون کاردانى و امانت به فساد کشیده خواهد شد.
۲. مدیریت حزبى که از قدرت متکى به حزب ناشى مى‌شود و تز طرفداران این مدیریت آن است که غنایم، همواره به فاتحان تعلق دارد.
در این نوع مدیریت سازمان به جاى وسیله به هدف مبدل خواهد شد که جز حفظ قدرت، همّ دیگرى نخواهد داشت.
۳. مدیریت محافظ که قدرت و نفوذ آن از راه حراست، حفاظت سنت‌ها، معیارهاى ریشه‌دار و حاکم در جامعه تأمین مى‌شود.
گاه این معیارها که سرچشمه قدرت در جامعه است، یک نظام ارزشى و یا ایدئولوژى حاکم است.
مدیریت با تکیه بر این معیارها، اصول و محافظت از آن‌ها، قدرت لازم را براى رسیدن به اهدافش تأمین مى‌کند.
این نوع مدیریت مانع حرکت، رشد و موجب ایستایى خواهد شد.
۴. مدیریت مبتنى بر لیاقت و امانت که قدرت و سلسله‌ مراتب را در یک تشکیلات از راه تعهد و میزان لیاقت به دست مى‌آورد.
احتیاج مبرم به کارآیى توأم با امانت، تشکیلات را بر آن مى‌دارد که قدرت و مدیریت را به دست کاردان‌ترین و امین‌ترین افراد بسپارند.
در این نوع مدیریت‌ها به‌ طور معمول ترس از دیکتاتورى و خودکامگى تقلیل مى‌یابد و نیاز به کارآیى در سازمان تأمین مى‌شود.
ولى سرانجام جنگ تخصص و تعهد، لیاقت و امانت و بالاخره تخصص‌هاى مهار نشده موجب آن