پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی دارای ۳۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی :

پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی در ۳۳ اسلاید در تابستان ۱۴۰۳ تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی
فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید

بخشی از متن:

مدیریت ژاپنی، مغز سیستم هدف‌گذاری

هدف از استقرار مدیریت ژاپنی دستیابی به تعالی روزانه است. دست‌یابی به کسب و کاری در تراز جهانی، بدین مفهوم که مجموعه تولیدی و تجاری را در راستای بهبود مستمر شاخص‌های کیفیت (Q)، هزینه (C)، تحویل به موقع (D)، منابع انسانی (Hr) و محیط کار و زیست (E) هدایت نماید. برای این منظور مدیریت ژاپنی مبادرت به طراحی ابزار متنوعی نموده تا هر کدام از آن‌ها با در نظر گرفتن تقدم و تاخر آن‌ها در استقرار، مشابه سکوی پرتاب و سوخت موشک عمل نموده و مجموعه را به مقصد تعالی روزانه پرتاب نماید.

* تفکر ناب

تفکر ناب، درواقع انجام فعالیت‌هایی در راستای ریشه کن کردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان است. تفکر ناب نگرشی برای افزایش بهره وری، ارزش آفرینی مستمر، به حداقل رساندن هزینه‌ها و اتلاف‌ها ست. این تفکر بستری را فراهم می‌کند

مدیریت ژاپنی – اهداف کلان ، اهداف اصلی ، اصول ، راهبرد ها و ابزار ها

دانستن مفاهیم اهداف کلان، اهداف اصلی، اصول، راهبرد‌ها و ابزار‌ها، یکی از مهم‌ترین مفاهیم مدیریت ژاپنی در کسبوکار‌ها است؛ که با ذکر نمونه و مثال‌هایی که در ادامه خواهد آمد، به دقت روشن خواهیم کرد.

۱- اهداف کلان: Objective

مثال : کیفیت و تولید و خدمات ناب

۲- اهداف اصلی: Target

مثال جلب نظر مشتریان داخلی و خارجی کاهش قیمت نهایی، کاهش هزینه‌ها مثال: ارائه تولیدات، محصولات و خدمات در زمان استاندارد

۳- Principle: اصول

تولید و خدمات بدون ایرادعدم پذیرش قطعات و خدمات معیوب به حداکثر رساندن کارایی و بهره وری توسعه مهارت‌ها مثال: همکاری و مشارکت کارکنان

۴- Guidelines: راهبرد‌ها

تضمین پروسه تولید و خدمات، مطابق با استاندارد‌ها – استانداردسازی اجرای خودکنترلی مثال: حل مشکلات کیفی محصولات و خدمات کاهش هزینه

* تجهیزات

ضمانت تولید روزانه، ارائه خدمات طبق برنامه و تولید محتوای منظم توسعه مهارت کارکنان

۵- ابزارها

ابزار اتلاف‌شناسی، استانداردسازی، ساماندهی محیط کاری ۵s، کایزن

بعد از مشخص شدن اهداف کلان کسب وکار، اهداف اصلی را مشخص کرده و با پیروی از سری اصول سازمانی خاص کسب وکار خود، راهبرد‌ها و رویکرد‌های تحقق آن‌ها را مشخص نموده و درنهایت با استفاده از ابزار مطمئنی که در صنایع و کسب وکار‌های طراز اول، قابلیت‌های خود را با موفقیت به نمایش گذاشته اند

مدیریت ژاپنی برای چه کسب‌وکار‌هایی کاربرد دارد ؟

مدیریت ژاپنی مدل کسب‌وکار نابی هست که می‌تواند برای هر صنعت یا مدل تجاری که دنبال چابکی هست کاربرد داشته باشد. چه در زمینه‌ی توسعه‌ی نرم‌افزار، چه در سیستم‌های تولید و چه در مهندسی صنایع، می‌توانید اصول ناب را در کار خود به‌کار بگیرید.

مدیریت ژاپنی ناب هم به نفع مشتریان، هم اعضای تیم و هم سهامداران است. در اینجا چند مزیت از روش مدیریت ژاپنی ناب ارائه می‌شود:

۱- کارآیی بیشتر: بهره‌وری را در قلب فعالیت‌های تجاری قرار داده و کار‌های اضافه را به حداقل می‌رساند.

۲- بهبود تمرکز: شرکت‌هایی که از این تفکر استفاده می‌کنند، یاد می‌گیرند روی انجام کار‌هایی که بیشترین ارزش را دارند تمرکز کنند.

۳- استفاده‌ آسان از منابع: رهبری ناب در کار شما باعث می‌شود که براساس میزان لازم و نه بیش از حد فعالیت کنید، به گونه‌ای که از منابع به شکل صحیحی استفاده کنید

پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی
فهرست:

مدیریت ژاپنی- مغز سیستم هدف‌گذاری

مدیریت ژاپنی – اهداف کلان ، اهداف اصلی ، اصول ، راهبرد ها و ابزار ها

مدیریت ژاپنی ناب چیست؟

مدیریت ژاپنی برای چه کسب‌وکار‌هایی کاربرد دارد ؟

مدیریت ژاپنی -کسب‌وکار ناب در کلاس جهانی

مدیریت ژاپنی – تولید ناب

مدیریت ژاپنی –قلب مدیریت -انگیزه کارکنان

اهمیت کار گروهی در میان ژاپنی‌ها

عنوان: پاورپوینت کامل مدیریت ژاپنی کسب و کار در کلاس جهانی

فرمت: pptx

تعداد صفحات: ۳۳ اسلاید

تصویر پیش نمایش: