پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی دارای ۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی :

پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی در ۳۱ اسلاید در بهار ۱۴۰۳ تهیه شده که افرادی که تمایل دارند تا با انواع مسیر های شغلی آشنا شوند از آن استفاده کنند این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی
فهرست محتوای پاورپوینت و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.

بخشی از متن:

مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل

مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود:
مجموعه ای از مشاغل که یک فرد در طی مسیر زندگی اش در پیش می گیرد . ( سید جوادین ، رضا، ۱۳۸۸ ، ص۳۰۷ ).
مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر (modern management, 1998,p 12)

برنامه ریزی مسیر شغلی

فرایندی است که در آن فرد در طول زندگی کاری خویش، هدفهای خدمتی شخصی خود را روشن می کند و همواره به گونه ای رفتار می کند که بتواند در پایان به همه این اهداف دست یابد.

مدیریت مسیر شغلی

مدیریت مسیر شغلی فرایندی است که از طریق آن برنامه توسعه مسیر شغلی کارکنان در طول سازمان طراحی و بر اساس ارزیابی نیازهای سازمان، عملکرد و پتانسیل و ترجیحات شخصی افراد طرح ریزی و شکل دهی می گردد.

نظام پیشرفت شغلی

تلاشی رسمی، سازمان یافته و برنامه ریزی شده برای ایجاد تعادل میان نیازهای شغلی افراد و نیاز سازمان به نیروی کار.

مزایای نظام پیشرفت شغلی برای سازمان

کمک به جذب و ارتقای کارکنان با تجربه تر و توانمندتر؛
معرفی رویه های منظم تر برای شناسایی ظرفیت ها از جمله رویه های ارزشیابی؛
تشویق کارکنان در جهت ارتقای علمی خود؛
طراحی و توسعه روشهای ارتقای عادلانه تر؛
ایجاد تعهد در کارکنان نسبت به ماموریتها, ارزشها و استراتژی سازمان و ترغیب آنها به بررسی و اظهار نظر در خصوص مسائل سازمانی؛
افزایش کارایی و بهره وری کارکنان سازمان؛
چند مهارتی شدن و افزایش توان کارکنان در پذیرش مشاغل مختلف؛

مسیر سازی

منظور از مسیرسازی و مسیر یابی: شناسایی، تعریف و تعیین مشاغلی است که تصدی و احراز آن مشاغل، به ترتیب و ردیفی گردیده، بیشترین کمک را به فرد در حرکت صعودی در سلسله مراتب و رسیدن به اهداف شغلی و سازمانی وی می نماید.

اصل برنامه های توسعه و پرورش مدیران و رهبران از دیدگاه پیتر دراکر

مدیران و رهبران، متولد نمی شوند بلکه باید آنها را تربیت کرد و پرورش داد.
در فرآیند پرورش مدیران و رهبران باید تاکید اصلی را بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز در دنیای کسب و کار آینده سازمان ها قرار داد.
توسعه و پرورش مدیران و رهبران نیاز به برنامه های منظم و سیستماتیک دارد.
مدیران ارشد سازمان باید متولی ، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند .

پاورپوینت کامل تحلیل و بررسی انواع مراحل مسیر شغلی
فهرست:

مسیر شغلی
مزایای نظام پیشرفت شغلی برای سازمان
مزایای طرح مسیر شغلی برای کارکنان
مراحل شغلی
گام های برقراری یک نظام مسیر پیشرفت شغلی
اصول نوین جانشین پروری در سازمان
فرایند مراکز ارزیابی