پاورپوینت کامل مدیریت و آفات آن (فقه سیاسی)

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت و آفات آن (فقه سیاسی) دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت و آفات آن (فقه سیاسی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت و آفات آن (فقه سیاسی) :

منبع: پاورپوینت کامل مدیریت و آفات آن (فقه سیاسی)

مقالات مرتبط: مدیریت (مقالات مرتبط).

مدیریت، در صورت آلودگی به ضعف‌های اخلاقی و علمی، به سوء‌مدیریت می‌انجامد و می‌تواند بنیان سازمان و دولت را به فروپاشی بکشاند.
آفات مدیریت در نگاه اسلامی زمانی پدیدار می‌شود که تعهد، ایمان و توان علمی مدیر با مسئولیت او تناسب نداشته باشد.
مهم‌ترین این آفات شامل سستی ایمان، ضعف بینش علمی، بی‌برنامگی، یکسونگری، سستی اراده، خودمحوری و خشونت در رفتار سازمانی است.
دیگر آسیب‌ها همچون دخالت مستقیم در امور، فاصله‌گیری از نیروها، ناسپاسی، تکبر، شتابزدگی، لجاجت، فخر‌فروشی، ایستایی و تسویف نیز کارآیی مدیریت را مختل می‌کند.
اسلام با تأکید بر خودسازی، برنامه‌ریزی، مشورت، تواضع و پویایی، راهکارهای پیشگیری از این آفات را در ساختار مدیریت دینی ارائه می‌دهد.

فهرست مندرجات

۱ – کلیات مدیریت و خطر سوء‌ مدیریت
۲ – منشأ آفات مدیریت
۳ – آفات اصلی مدیریت در نگاه اسلامی
۳.۱ – سستی ایمان
۳.۲ – ضعف بینش علمی و تخصصی
۳.۳ – نبود برنامه‌ریزی
۳.۴ – یک‌سونگری
۳.۵ – سستی اراده
۳.۶ – خودمحوری
۳.۷ – خشونت
۳.۸ – دخالت مستقیم در امور
۳.۹ – حاجب گرفتن و دوری از مردم
۳.۱۰ – ناسپاسی
۳.۱۱ – تکبر و طغیان
۳.۱۲ – شتابزدگی
۳.۱۳ – لجاجت و خشک‌سری
۳.۱۴ – فخرفروشی و امتیازطلبی
۳.۱۵ – عدم پویایی
۳.۱۶ – تسویف (به تعویق انداختن کارها)
۴ – پانویس
۵ – منبع

۱ – کلیات مدیریت و خطر سوء‌ مدیریت

مدیریت اگر با آفاتى همراه شود به سوء مدیریت منجر مى‌شود، سوء مدیریت مى‌تواند عامل زوال قدرت و فروپاشى دولت شود.
اسلام شرایط و ضوابط مکتبى و توانایى‌هاى تخصصى و علمى لازم را دارد که به تناسب کمبود یا ضعف این شرایط و توانایى‌ها، آفت‌هایى دامنگیر مدیریت مى‌شود.

۲ – منشأ آفات مدیریت

اگر آفت‌ها شناخته و پیش‌گیرى نشود، مدیریت دچار سردرگمى شده و نه‌ تنها توان انجام مسئولیت‌هاى خود را از دست مى‌دهد.
بلکه به ضد خود تبدیل مى‌شود و به جاى گره‌گشایى از جامعه برمشکلات آن مى‌افزاید.
مدیریت توانى است که همه انسان‌ها آن را دارند، ولى وقتى تناسب مسئولیت با توانایى از نظر تعهد و علم با هم تطبیق نکند، ناگزیر زمینه رشد آفت‌هاى مدیریت فراهم مى‌شود.

۳ – آفات اصلی مدیریت در نگاه اسلامی

اهم آفات مدیریت را به طور اختصار بررسى مى‌کنیم:

۳.۱ – سستی ایمان

سستى ایمان: ایمان داراى سلسله‌ مراتب متفاوتى است.
هرگاه آفت سستى ایمان در مدیریت ظاهر شود، باید در صلاحیت چنین مدیرى تردید کرد.
اصولاً از آن‌جا که انگیزه‌هاى عمل انسان بى‌ایمان یا سست ایمان با انگیزه عمل انسان با ایمان یا قوى الایمان متفاوت است و از نظر کمى و کیفى در نفس عمل اثرات متفاوتى دارند.
بی‌ایمانی در میزان توانایى مدیر، اثر مستقیم دارد ناگزیر مدیریت اسلامى باید با آن به عنوان یک آفت مبارزه کند.
به همین دلیل است که اسلام بر جهاد اکبر، خودسازى، تربیت معنوى و ارتقاى ایمان تأکید کرده است.
داخل کردن برنامه‌هاى تربیتى در کل برنامه‌ریزى ضرورتى است که مدیریت و زیر مجموعه آن را در برابر این آفت آسیب‌ناپذیر مى‌کند.

۳.۲ – ضعف بینش علمی و تخصصی

ضعف بینش علمى: مدیریت هرسازمان به تناسب گستردگى و پیچیدگى سازمان خود باید به میزان علم، تخصص و تجربه بیفزاید.
غفلت از این معیار اسلامى در گزینش مدیران موجب خسارت‌هاى جبران‌ناپذیر خواهد بود.
ولى حتى اگر در ابتدا، انتخاب مدیر براساس صلاحیت علمى درکنار تعهد ایمانى صورت گرفته باشد، نباید از آفت ضعف بینش علمى غافل بود.
زیرا ممکن است به دلیل تحولات بعدى و گسترده‌تر شدن سازمان و پیچیده‌تر شدن مدیریت، توان علمى و تخصصى مدیر با شرایط کنونى که پس از گزینش او به وجود آمده است، وفق ندهد.
از این‌رو ضعف بیشتر موجب انحراف در تصمیم گیرى در عملیات شود.
بنابراین باید به تناسب پیشرفت سازمان، گستردگى و پیچیدگى آن، بینش و معلومات فنى و تخصصى مدیران افزایش یابد.
برنامه‌هاى آموزشى ضمن خدمت مى‌تواند توانایى‌هاى مورد نیاز سازمان را فراهم آورد و میزان کفایت مدیران را به سطح مطلوب ارتقا بخشد.

۳.۳ – نبود برنامه‌ریزی

عدم برنامه‌ریزى: علی (علیه‌السلام) فرموده است: (در هر کارى نخست درنگ کن، فکر کن و و رود و خروج و برنامه کار را بشناس، آن‌گاه عمل را آغاز کن)
تقدیر که در قرآن بارها به خداوند و آفرینش خدا نسبت داده‌ شده به معناى اندازه‌گیرى و برنامه‌ریزى در آفرینش است که از معیارهاى الهى آفرینش و حاکم بر خلقت جهان و انسان است.
بى‌برنامه بودن، مدیریت را از صلاحیت خارج مى‌کند و سازمان را تباه، نیروها و امکانات را نابود مى‌سازد.

۳.۴ – یک‌سونگری

یک‌سونگرى: یک‌سونگرى مدیر را از وسعت نظر و سعه‌نظر باز مى‌دارد و او را در تصمیم‌گیرى و عمل دچار اشتباه مى‌کند.
حضرت على (علیه‌السلام) فرموده است: (کسى که به آرا و اندیشه‌هاى گوناگون نا آشنا باشد و فقط به یک نظر تکیه کند و نتواند جوانب کار را خوب بشناسد دچار حیله‌ها مى‌گردد راه‌حل این آفت بازنگرى در آراء مخالف و نقطه‌نظرهاى مختلف مى‌باشد).

۳.۵ – سستی ار

 اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی، به دوستانتان معرفی کنید.

  راهنمای خرید:

• همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
• ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
• در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.