پاورپوینت کامل کارآیی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارآیی دارای ۲۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارآیی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کارآیی :

پاورپوینت کامل کارآیی، از جمله مباحث مربوط به مدیریت صنعتی است.
نسبت بازدهی واقعی به دست آمده به بازدهی استاندارد و تعیین شده مورد انتظار یا نسبت مقدار کاری که انجام می‌شود به مقدار کاری که باید انجام شود را پاورپوینت کامل کارآیی گویند.

فهرست مندرجات

۱ – مفهوم
۱.۱ – مقیاس‌های پاورپوینت کامل کارآیی
۱.۲ – هدف از پاورپوینت کامل کارآیی
۲ – نخستین سابقه کارسنجی
۳ – رابطه پاورپوینت کامل کارآیی با بهره‌وری و اثربخشی
۳.۱ – نکات مهم
۳.۲ – تفاوت
۴ – معیارهای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها
۴.۱ – معنای اثربخشی
۴.۲ – سطوح بهره‌وری
۴.۲.۱ – مهم‌ترین شاخص بهبود بهره‌وری
۴.۲.۲ – تعریف بهره‌وری در در سطح بنگاه یا کارگاه
۵ – عوامل موثر در پاورپوینت کامل کارآیی
۵.۱ – عوامل درون سازمانی
۵.۱.۱ – عوامل سخت‌افزاری
۵.۱.۲ – عوامل نرم‌افزاری
۵.۱.۳ – عوامل انسان‌افزاری یا مغزافزاری
۵.۱.۳.۱ – نیروی انسانی
۵.۱.۳.۲ – مدیریت
۵.۲ – عوامل برون‌ سازمانی
۶ – پانویس
۷ – منبع

۱ – مفهوم

اجرای درست کارها در سازمان از موارد مربوط به پاورپوینت کامل کارآیی است.
یعنی تصمیماتی که با هدف کاهش هزینه‌ها، افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت محصول اتخاذ می‌شوند.

[۱] طاهری، شهنام، بهره‌وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان‌ها (مدیریت بهره‌وری فراگیر)، تهران، هستان، ۱۳۷۸، چاپ اول، ص۹.

پاورپوینت کامل کارآیی عبارت است از نسبت بازدهی واقعی به دست آمده به بازدهی استاندارد و تعیین شده (مورد انتظار) یا نسبت مقدار کاری که انجام می‌شود به مقدار کاری که باید انجام شود.

۱.۱ – مقیاس‌های پاورپوینت کامل کارآیی

از جمله مقیاس‌هایی که برای تعریف و ارزیابی بهره‌وری ارائه شده‌اند، مقیاس‌های پاورپوینت کامل کارآیی هستند.
مقیاس‌های پاورپوینت کامل کارآیی، نهاده‌ها یا منابع یک سازمان را با کالاها و خدمات نهایی که تولید می‌شوند، مقایسه می‌کنند.

۱.۲ – هدف از پاورپوینت کامل کارآیی

پاورپوینت کامل کارآیی به نسبت کمیت خدمات و تولیدات ارائه شده به هزینه مالی یا نیروی کار که برای ارائه آن‌ها لازم است اشاره دارد.
با این حال این مقیاس و شیوه ‌اند‌ازه‌گیری بهره‌وری، میزان رضایت مشتری یا میزان دسترسی به هدف مطلوب را اندازه نمی‌گیرد.
برای مثال مقیاس‌های پاورپوینت کامل کارآیی نسبت تعداد افراد درمان‌ شده را به نفر ساعت کار پزشکان نشان می‌دهد، حال آن‌که مقیاس‌های اثربخشی طوری طراحی شده‌اند که نشان ‌دهند از کل بیماران تحت درمان چه تعداد در معالجه موفق بوده‌اند.‌

[۲] پیمان، حسین، بهره‌وری و مصداق‌ها، تهران، سازمان اقتصادی کوثر، ۱۳۷۴، چاپ اول، ص۳۱.

۲ – نخستین سابقه کارسنجی

نخستین سابقه و مدارک مربوط به کارسنجی به سال ۱۷۶۰ میلادی، بر می‌گردد.
زمانی که یک فرانسوی به نام ژان برونه بررسی‌هایی در مورد عملیات انجام شده در ساخت سنجاق برای اصلاح فعل و انفعالات آن انجام می‌داد.

[۳] ابطحی، حسین و مهروژان، آرمن، مهندسی روش‌ها، تهران، قومس، ۱۳۷۲، چاپ اول، ص۲۳.

حتی صد سال قبل از مدیریت علمی نیز صاحبان صنایع فرانسه و انگلیس برای تعیین استانداردهای عملکرد (پاورپوینت کامل کارآیی) و اصلاح فعل و انفعالات، از نوعی اندازه‌گیری کار استفاده می‌کردند.
با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سال‌های ۱۹۰۰ میلادی، فردریک وینسل، تیلور، فرانک و لیلیان گیلبریث، به منظور افزایش پاورپوینت کامل کارآیی کارگران درباره تقسیم کار، بهبود شرایط کار و تعیین زمان استاندارد کار(سنجش پاورپوینت کامل کارآیی)، مطالعاتی را انجام دادند.

[۴] ابطحی، حسین و مهروژان، آرمن، مهندسی روش‌ها، تهران، قومس، ۱۳۷۲، چاپ اول، ص۲۰.

۳ – رابطه پاورپوینت کامل کارآیی با بهره‌وری و اثربخشی

در غالب موارد واژه‌های بهره‌وری، پاورپوینت کامل کارآیی و اثر‌بخشی به طور نابجا به کار گرفته شده یا با هم اشتباه می‌شوند.

۳.۱ – نکات مهم

• بهبود پاورپوینت کامل کارآیی، ارتقای بهره‌وری را تضمین نمی‌کند؛
• افراد غالبا فکر می‌کنند، اگر پاورپوینت کامل کارآیی بهبود یابد، بهره‌وری بیشتر خواهد شد، اما پاورپوینت کامل کارآیی شرط لازم بهره‌وری است اما شرط کافی نیست؛
• در واقع برای بهره‌ور بودن، هم اثربخشی و ه