پاورپوینت کامل بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد سازمانی
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد سازمانی دارای ۷۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد سازمانی :
“پاورپوینت تخصصی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد و انضباط سازمانی”
خلاصه :
این فایل پاورپوینت یک راهنمای جامع، علمی و کاربردی در حوزه مدیریت منابع انسانی است که با بررسی ساختارمند، تمامی فرآیندهای کلیدی این حوزه را به شکلی دقیق و قابل درک پوشش داده است. از تجزیه و تحلیل شغل گرفته تا طراحی، استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، پاداش و انضباط سازمانی، همه مفاهیم با تعاریف علمی، روشهای اجرایی و نکات مدیریتی به صورت مرحلهای بیان شدهاند. فایل همچنین به مدلهای تحلیل شرایط احراز مانند مدل رودگر و مونرو-فراسر پرداخته و تفاوتهای مفهومی بین “شغل”، “پست” و “گروههای شغلی” را روشن میکند. موضوعاتی مانند غنیسازی، توسعه، چرخش و سادهسازی شغل با دیدگاه روانشناسی و بهرهوری تحلیل شدهاند. همچنین در بخشهای پایانی، روشهای مختلف ارزیابی عملکرد، برنامهریزی منابع انسانی و سیستمهای پاداش و انضباط با مدلها و معیارهای اجرایی معرفی شدهاند. این فایل منبعی کامل برای دانشجویان مدیریت، مدیران منابع انسانی، مشاوران سازمانی و علاقمندان به توسعه سرمایه انسانی محسوب میشود.
پاورپوینت کامل بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی؛ از تحلیل شغل تا ارزیابی عملکرد سازمانی
فهرست تیتر عناوین :
-
وظایف مدیریت منابع انسانی
-
تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
-
مراحل تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
-
منابع گردآوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
-
شیوه تجزیه و تحلیل اطلاعات
-
شرح شغل
-
شرایط احراز شغل
-
طراحی شغل
-
شیـوه های طراحی شغل
-
ساده سازی شغل
-
گسترش شغل
-
غنی سازی شغل
-
چرخش شغلی
-
کاربردهای تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
-
ارزشیابی شغل
-
شیوه های ارزشیابی مشاغل
-
روش رتبهبندی مشاغل
-
روش طبقهبندی مشاغل
-
روش مقایسه عوامل
-
برنامه ریزی نیروی انسانی
-
کارمندیابی
-
شیوه های کارمندیابی
-
عوامل مؤثر بر انتخاب شیوه کارمندیابی
-
گزینش (انتخاب)
-
عوامل بی ارتباط با گزینش
-
جامعه پذیری (اجتماعی کردن)
-
شیوه های جامعه پذیری
-
آموزش
-
فرآیند آموزش
-
ارزیابی عملکرد کارکنان
-
شیوه های ارزیابی عملکرد
-
انواع ارزیابی عملکرد
-
مشکلات ارزیابی عملکرد
-
پاداش
-
انواع پاداش
-
شیوه های پرداخت پاداش
-
انضباط
-
ویژگی های سیستم انضباط
-
توصیه هایی برای اجرای سیستم انضباط
بخشهای مهم :
-
تجزیه و تحلیل و طراحی شغل: پایهایترین فرآیند منابع انسانی که تمام سایر فرآیندها بر اساس آن شکل میگیرند. این بخش در فایل با جزئیات کامل ارائه شده است.
-
برنامهریزی نیروی انسانی: برای مدیرانی که درگیر تعیین نیروی لازم برای آینده سازمان هستند، این بخش بسیار حیاتی است.
-
ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش: دو حوزه کلیدی که بیشترین تأثیر را بر انگیزش کارکنان و بهرهوری سازمان دارند.
جمعبندی :
اگر بهدنبال یک فایل آموزشی کامل، ساختاریافته و مناسب ارائه دانشگاهی یا جلسات سازمانی در حوزه مدیریت منابع انسانی هستید، این پاورپوینت دقیقاً همان چیزی است که به آن نیاز دارید.
با پوشش ۳۶۰ درجهای از تمام وظایف واحد منابع انسانی، به شما کمک میکند تا فرآیندهای جذب، نگهداشت، توسعه و ارزیابی کارکنان را بهصورت علمی و استاندارد پیادهسازی کنید.
همین الان این فایل را تهیه کنید تا در مسیر حرفهایسازی منابع انسانی سازمان خود، چند قدم جلوتر از بقیه باشید.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
شیعه فایل |
